Genom auditering, specialister befattningshavare bestämma kvaliteten på hur den etablerade fungerande system, möjliga problem och deras lösningar, professionell nivå av enskilda medarbetare och söker efter sätt att optimera produktionen.
Jämför företagets policy och de viktigaste framgångsfaktorer kriterier för urval av personal. Om företaget strävar efter att bli bäst i regionen, är det nödvändigt att välja en lämplig nivå av personal och om företagets viktigaste är flexibilitet och initiativförmåga, är det nödvändigt att fastställa om upphandlingspolicy anger mål.
Jämför verktyg som företaget använder för att främja verksamhet anställda i bolaget. Analysera, identifiera de möjliga konsekvenserna av politiken för företaget. Gör arbetet i denna riktning för att nå målet, eller något som stör?
Kontrollera och leda det företagets policy "dubbelmoral" i förhållande till personalen. Deklarerar om hantering av vård i förhållande till varje anställd, men inte betala löner i månader?
För att utvärdera effektiviteten i den första omröstningen organisatorisk effektivitet, vilket innebär att genomföra ett visst företag planer och mål. Analysera tjänsteföreskrifterna, divisionerna i bolaget och undersöka handlingar avseende utbildning av personal och organisationsstruktur. Beräkna mängden av kostnader och intäkter, utvärdera effekterna av investeringar i personal.
Räkna ut hur lång tid det tar att utföra uppgifter, och om det är under en förutbestämd period för genomförande av ett projekt. Ange antalet kunder som betjänas, pensionärer och hyrda anställda, intervjuer och räkna den totala omsättningen. Huruvida uppgifterna uppnås under denna policy, eller om du vill ändra något? Ordna en anonym enkät för att identifiera personalen missnöje och ta reda på deras uppfattning om effektiviteten i bolagets strategi.