Bild av huvudet: hur man beter sig med underlydande

 I en relation chefer och medarbetare kan vara två ytterligheter. I det första fallet, chefen ger order, och arbetstagaren utför dem dessutom alla initiativ på den del av personalen elimineras och arbetare, i själva verket, inga rättigheter. I det andra fallet huvudet med underlydande beter sig som jämlikar, och därigenom bryta befäls. Wise huvuduppgift - att kunna hitta en medelväg och hålla fast vid det. Å ena sidan bör de anställda inte känner bara en artist som inte har rätt till sin egen åsikt. Å andra sidan måste de respektera och förstå de viktigaste funktionerna i hierarkin i organisationen.

Anställda försöker ofta att arbeta i linje med de förväntningar och krav från myndigheter. För bästa resultat, motivera och ge honom en underordnad jobb med vilken den kan hantera. Om du frågar för mycket, kommer personalen inte längre klara av sitt ansvar. Alltför enkla uppgifter, tvärtom leda till att de anställda slappna av och börja arbeta halvhjärtat.

Du måste skaffa, om inte kärlek, så åtminstone respekt för laget. Alltid tydligt förklara för de anställda vad de behöver göra för att undvika missförstånd och du debiteras inte för ögonen av inkompetens och petulance. Om en anställd under en lång tid bra jobb eller briljant utför en viktig uppgift, prisa honom i närvaro av laget. Fordringar, tvärtom måste presenteras ensam, inte skam den anställde framför kollegor. Förklara vad som var misstaget och hur det behöver rättas, och respekt för dig kommer att växa.

Och slutligen, börja inte husdjur. För det första kan det orsaka konflikter i laget, vilket dåligt påverkar arbetet. För det andra, du förmodligen anklagas för partiskhet. Försök att kommunicera med alla anställda lika, utan att ge någon av dem är helt klart oförtjänt privilegier.